كيف تصمم خطة استراتيجية مؤسسية تتماشى مع رؤية السعودية 2030؟

التصنيف: قيادة تنفيذية

خطوات عملية لربط الخطة الاستراتيجية الداخلية لمؤسستك بالتوجهات الوطنية الكبرى.

كتير من المؤسسات في السعودية بتحاول تربط خططها الداخلية برؤية 2030، لكن مش كل المحاولات بتنجح في تحقيق ربط حقيقي وليس شكلي بس.

**ابدأ بفهم عميق للأهداف الوطنية ذات الصلة**

قبل ما تكتب أي خطة، افهم بالظبط إيه من أهداف رؤية 2030 مرتبط فعليًا بمجال نشاط مؤسستك، بدل ما تحاول تربط كل حاجة بشكل عام وسطحي.

**ترجم الأهداف الكبرى لمؤشرات داخلية قابلة للقياس**

الربط الحقيقي مش في الكلام العام، هو في تحويل الهدف الوطني لمؤشر أداء داخلي واضح تقدر تتابعه وتقيسه بشكل دوري.

**اشرك فريقك في عملية البناء**

الخطة الاستراتيجية اللي بتُفرض من الإدارة العليا من غير مشاركة الفريق التنفيذي غالبًا بتفشل في التطبيق. أشرك فريقك من مرحلة مبكرة عشان يبقى عندهم شعور بالملكية.

**راجع الخطة بشكل دوري مش سنوي بس**

البيئة الاقتصادية بتتغير بسرعة، فالمراجعة الدورية كل ربع سنة بتساعدك تعدّل مسارك بدري بدل ما تكتشف الانحراف بعد فوات الأوان.

**اربط التقييم الفردي بالأهداف الاستراتيجية**

لما تربط تقييم أداء الموظفين بمساهمتهم الفعلية في الأهداف الاستراتيجية، بتخلق حافز حقيقي لكل فرد يساهم في تحقيق الرؤية الأكبر.

الخطة الاستراتيجية الناجحة مش وثيقة تتكتب مرة وتتحط في الدرج، هي أداة حية بتتطور مع مؤسستك ومع السياق الوطني المتغير حواليها.

كل المقالات · استعرض البرامج

بوابة المعرفة

تفاصيل المقال

جاري تحميل المقال...

تم نسخ رابط المقال